公司業務培訓會各部門(子公司)心得體會匯總
時間: 2018/12/5 9:24:53

  

       財務管理部:



一、財務人員需要懂業務才能更好地服務各部門

財務人員不僅需要具備專業的財務知識,更要了解我司涉及的具體業務:國內、外貿易業務,供應鏈金融,境外財務知識等。學習了其他專業知識,有助于我們更好的立足本部門服務于其他部門及下屬子我司,同時也有助于我們在做經濟事項判斷的時候,不是單一角度看問題,而是全面看問題,有助于做出更準確的判斷。通過會議的形式進行溝通,有也助于部門間溝通效率的提高,同時更好的防范財務風險。

二、資金管理

在我司以業務為核心的發展階段,對資金的調撥、配置及使用提出了更高的要求,財務部門將在保證資金使用安全、及時、高效的基礎上,加強管理,完善審核機制,收支兩條線,降低資金使用成本。

三、投融資業務,降低投資風險

按照根據我司產融相結合的戰略部署,財務部門將加大對投資、融資業務的支持,積極參與財務及價值的評估,爭取在投前降低投資風險,投后提升企業價值,順利實現退出再投資,實現我司價值最大化。

四、財務核算和稅務支持

財務核算是我司各項業務開展的基礎,也是各項業務開展的結果呈現,財務管理部需要進一步加強核算管理,做好金蝶EAS運行管理,確保我司及下屬單位的財務核算的規范和數據安全。同時,密切關注業務動向,根據業務需要提供相應的財務數據支持,并配合業務為業務開展初期做好相關測算。在業務開展過程中,做好核算環節與業務各環節的緊密結合,及時準確完成財務核算管理工作。配合業務發展做好稅務規劃和稅務咨詢,減少稅務風險,及時做好發票管理工作,配合業務開展各個環節準確計算稅金,及時準確完成納稅申報管理。通過實施財務管理推動我司經營目標的實現,推動我司財務核算規范的提升,完善我司的會計核算工具、制度、政策體系,保障我司會計信息質量,為我司實現經營目標提供決策依據。根據我司業務發展需要,積極維護好稅務、銀行等外部關系,為我司的發展提供保障。

五、加強財務管理,優化體系建設

根據我司總體戰略目標,進一步建立和完善財務管理體系、財務核算體系、財務監控體系,以利于有效的集團內部控制。加強財務部門財務團隊建設,并進一步加強與下屬單位的溝通管理,為下屬單位財務提供高效的財務管理和財務支持。


       法務風控部:



公司舉辦的業務知識培訓會,反響強,效果好,這是公司發展的必然要求。會議歷時一天,會場秩序自始至終安靜有序,充分說明,主講人用心準備,內容切合實際,使用性強。參會人員有強烈的知識需求,用于促進和提高自己的工作。

作為員工,知識的多少與其工作的效率是成正比的。要求每個人各方面的都精通不太現實,但在專攻術業之余爭取多學習和掌握與工作密切相關的知識,在工作中就會產生事半功倍的效果。有了知識的需求,就有了工作的動力。

希望培訓會常態化,人人都是主講人,實現知識共享,共同提高。


       行政管理部:



通過參加11月23日周五全天的業務培訓,我們后臺職能部門,從法務、金融、貿易各領域的專業知識及各部門經理的實操經驗的分享,對公司的整體業務運營模塊進行了基本的了解,受益匪淺。尤其是法務經理姜珊、戰略投資部經理馮云飛講解的內容,特別精彩生動、真實易懂,培訓課件內容準備充分,理論和實際結合的非常到位,雖然我們是后臺職能部門,但是對于日常工作也有非常好的幫助和指導作用。

同時,通過這次內部培訓讓我們對其他業務部門如金融、貿易的業務模式和種類,也是一次了解和學習的機會,為我們后臺職能部門日后更好的做好服務和支持工作起到了很好的作用,希望以后類似這樣的培訓活動成為常態,并且能滾動學習,加深印象,更好的消化和吸收所學知識,能學以致用。通過這次培訓,搭建長效培訓體系,規范的培訓體系和規劃,將培訓活動能納入到日常的工作中,比如每月、每周的固定時間做哪些培訓,培訓結束后對參培人員及培訓老師分別考核和打分,建立良性的循環體系,對員工整體業務素質和水平的提高是有很大益處的。同時建議后續培訓時,可否由人力部門進行組織(培訓屬人力資源六大模塊之一),配備《培訓計劃表》、《培訓簽到表》、每個培訓講師的《培訓評分表》不記名的,建立有效的正激勵,使大家能從被動學,變成主動學,形成良好的學習氛圍。


       人力資源部:



公司11月23日的業務培訓會開的很好,很有必要,讓我們職能后臺了解業務,知曉業務流程,有利于我們今后更好的進行人力資源工作。針對業務培訓會,從人力資源部出發有如下感受和建議:

一、定期舉行業務培訓會

業務是一個公司立足和發展的根本,讓全公司了解業務,有利于公司內部了解業務,促進部門溝通,建議以后定期舉行業務培訓會,讓我們更多的了解公司業務模式和業務情況。

二、轉變思想

了解公司業務模式和業務情況后,有利于我們更好的轉變思想,貼近一線,貼近業務,更好的為公司業務發張服務。

三、業務培訓細化與深化

本次業務培訓因為是第一次,感覺業務講解更多的是概念性、邏輯性的講解,希望以后能聽到更多實操性、案例性的業務培訓,讓我們更好的了解公司業務,了解公司情況,更好的為公司業務發展培訓。


        貿易業務管理部:



一、轉變思想,通力合作

以前我們每個部門只知道做好自己本部門的工作就是完成了自己的工作,通過這次的學習培訓,讓員工深深地認識到自己認識的膚淺,做好自己本部門的工作只能說明你僅僅是完成本部門應該去做的工作而已,只有熟悉各部門之間的流程,相互之間配合得當,才能將項目的工作做到精益求精,才能真正的做到大家心往一塊想,力往一處使,只有這樣工作才會做得出色,項目才會創造利潤。

二、廣泛學習,提高修養

歌德曾經說過“人不光是靠他生來就擁有一切,而是靠他從學習中所得到的一切來造就自己。”我們常常說把自已的一畝三分地耕耘好就行了,但對于當今競爭日益激烈的形勢來說已然不夠,新時代要求我們要時刻為更加美好的明天而奮斗,做到居安思危,未雨綢繆,既要準備武裝自己,又要牢牢把握隨時可能從指縫間溜走的機遇。我們只有廣泛學習,不斷地充電,提升學習能力,提高自身修養,才能更好地勝任本職工作。此次培訓涉及財務、法務、國際貿易等方方面面領域的知識,并把這些方面的學習與自身的工作實際緊密結合起來,做到專與博相結合,求知與修身共進步,使知識結構更加合理,個人修養全面提高。

三、注重實效,增長效益

在全球經濟大接軌的環境下,企業在激烈的競爭中求生存、求發展,提升核心競爭能力的背后是員工知識、技能、思想道德品質綜合素質的競爭。公司有計劃地組織這樣的專業技術培訓,目的就是讓更多的員工提高各項業務技能,使參訓人員的素質滿足企業的需要,更好地完成、改進和創新自己的專項工作,提高工作效率。同時,在實踐過程中要大膽地將學到的知識運用到日常工作中,有力地促進技術革新、創新活動的深入開展,使經濟效益劇增。科技是生產力,管理也是生產力;向科技要效益,也要向管理要效益,這已是人們的共識。大量事實證明,通過對員工的培訓,實行科學管理和現代化管理,企業經營管理者和員工的素質得到明顯提高和改善,經濟效益就會顯著提高。

當然,我們的培訓還存在培訓形式比較單一,多采取“上面聽、下面講”的形式,不能夠完全調動員工參與的興趣,影響培訓效果。在今后的培訓中,我們可以適當增加外訓,通過接受更多新鮮外界內容,再以轉訓形式拓寬培訓形式、擴充內訓師隊伍、提升授課技巧。

通過此次業務培訓學習,使員工的業務水平都有了一定的提高。同時大家都深深的感受到自身業務知識的欠缺,要想適應新形勢的發展,就要更加努力的學習業務知識。只有我們去適應形勢的發展,我們才能得到提高,企業才會更快的發展,才會更快的做強。


       總裁辦公室:



一、提高思想,加強學習

一天的學習中,領導的重要講話和同事們的精彩講座,讓我們接觸到了最前沿的信息和最新潮的理念,特別是同事們廣博的知識、活躍的思維、獨到的見解,使自己的思想有一種茅塞頓開的感覺,一次次感悟之后,愈發感覺到加強學習對于促進本職工作的重要性和緊迫性。培訓是一種學習的方式,是提高我們素質的最有效手段。當今社會發展突飛猛進,要適應和跟上現代社會的發展,唯一的辦法就是與時俱進,不斷學習,不斷進步。通過培訓的學習討論,使我們進一步認識到了學習的重要性和迫切性。認識到做好當前階段的工作要靠不斷學習,不斷創新,這樣工作才能出水平、出質量。只有通過在工作中不斷學習,才能提升自身的素質與工作水平;只有通過不斷的知識積累,才能跟上時代的步伐,做好新時期的工作,使我們的事業能夠有更大的突破。我將通過這次培訓,不斷加強業務技能的學習,不斷提高自身素質,努力工作,開拓創新,務求實效,盡心盡力做好本職工作,為公司的發展做出自己應有的貢獻。

二、掌握技能、增強信心

通過學習《公司法》及《合同法》的專題培訓及案例分析,對公司基本概述、公司章程、法定代表人有了一定的認識,強化了法治意識;通過保理業務和供應鏈金融的培訓,了解了金融業務的作用及銀行對供應鏈風險控制等相關內容;通過對私募股權投資基金的學習,對如何進行股權投資有了一定的了解;通過學習貿易業務及客戶信息采集的相關概述,清楚了業務前期準備工作的重要性,對貿易業務的知識也有了一定的概念;通過煤炭的相關培訓內容,對煤炭的形成、分類、資源分布及作用有了充分的了解;通過子公司的業務介紹培訓,清楚了上海子公司的票據結算及有色金屬的相關業務知識與新加坡大宗貿易的業務模式;通過學習財務報表、資金管理等知識,對財務是如何完成各項匯算及資金池的相關概念有了一定了解。很多以前不清楚的業務和知識都在這次培訓中有所了解到,這使我豐富了知識,開闊了視野,提高了自身能力素質,增強了做好今后工作的信心。

三、增進了解,相互幫助

這次培訓提供了難得的溝通交流的機會,大家一起相互溝通、相互學習、相互啟發。在今后的工作中,有利于加強溝通、取長補短,共同進步。

雖然這次培訓的很多知識我還不能完全理解掌握,但是已經在腦海中有了大概的概念,不再是什么都不懂的“小白”了。作為總裁辦的一員,只有了解各部門及各子公司的業務工作,才能更好的配合各部門及各子公司更好的完成相應工作。在今后的工作中,總裁辦人員將嚴于律己,以身作則,不斷的學習,在思考中行動,在行動中思考,運用學習到的理論知識,努力實現工作的合理化、科學化、精細化、最優化,將新的知識和思想融入到自己的工作中,不斷的發展和提升自身的能力,為企業的發展而努力的工作。


       上海子公司:



本次與會發言的同仁們宣講非常精彩,既有眾多理論知識點,又有豐富的案例分享。其中,李征副總裁就轉變思想補充業務知識進行了闡述,也針對供應鏈金融管理以及商業保理等業務知識進行了宣講,獲益匪淺。江珊與劉寶升二位分變就公司法、合同法以及民事訴訟法分別進行了宣講,宣講別開生面,問答環節互動性非常好,讓我們印象深刻。馮云飛經理就私募基金等知識進行了宣講,讓我們充分領略了投資的魅力所在,也切實的就風控等內容進行了宣講,讓我們清晰認識到投資領域中風險與收益的辨證關系。王震總及張京寒經理為我們普及了國際貿易中的很多基礎知識,包括結算方式、風控手段、以及煤炭的進口業務實例,收獲很大。范洪濤經理為了我們介紹了新加坡公司業務情況,以及未來的主要業務模式,在套利業務模式部分,對我們上海子公司下一步開展結算類票據業務提供了很多啟發,貿易領域萬變不離其宗,套利模式也大同小異,通過國際套利業務的學習,為我們下一步與銀行等金融機構設計套利模式提供了很多的借鑒之處。張翼經理也就信息收集等內容的宣講,為我們在信息收集、管理等方面提供了很完善的解決方案,我們會安排專人進行傳達,積極按照集團公司要求進行該項工作,為企業風控站好第一班崗。王成經理就煤炭形成、分類、指標、定價等內容進行了深入淺出宣講,內容生動活潑,且數據詳實,細致的普及了煤炭基礎知識,讓我們收獲良多。岳紅霞總監也為我們帶來了關于財務報表、資金管理、稅務事項、下屬子公司財務管理等內容的宣講,讓我們重新全面認識了財務工作,以及在業務過程中涉及的財務事宜,為我們未來進一步開展業務工作,打下了很好的財務基礎,也進一步提高了我們的財務知識,為業務與財務相互配合提供了充分的基礎。


       天津子公司:



     李昱:

一、不斷加強學習,努力提高自身和員工業務能力和素質,鍛造高素質、高效率的員工隊伍。

“工欲善其事,必先利其器”, “學無止境”,此次的培訓,在業務的開拓及擴展上給予我們很大的啟發。新形勢,新要求,新標準,只有不斷的加強學習,做精通業務、法務、財務、稅務的復合型人才,才能適應新形勢下做好業務,做強業務的發展需要。那么需要從自身做起,拾遺補缺,強化自身公司的培訓學習,在原有法務、財務等以管理內容為主的培訓安排上,強化對業務流程、業務環節的學習,讓公司人人能懂業務,人人都能懂管理,以滿足公司不斷提高的對子公司高效嚴格管理,對自身貿易業務迅速拓展的發展要求。學習學習再學習,將成為公司近期和未來都會堅持的主旋律和主要工作。作為我本人,更會從自身做起,加強學習,不僅揚長避短,發揮自身長期銀行工作經歷優勢,在資金管理,投資融資以及企業治理,企業文化建設等方面的優勢,更要補足自身在稅務,貿易業務方面專業知識的不足,做全面性的合格的管理者。

二、繼續強化管理,提升對目前兩個子公司及公司總部的管理水平,提升管理手段,提高管理效率。

目前完成了本部層面四大系列之中二十六個章節的制度建立,在本部層面初步完成了基礎的制度化工作的建設,接下來對子公司制度將進行逐一梳理,同時通過釘釘管理系統的上線,將解決當前紙質和審批經常出現的兩張皮,不銜接的問題,另外正在探索通過微信電話等解決當前存在的多層次、重復性溝通等具體問題,使溝通更順暢,使管理更高效、透明。通過不斷的認真學習,通過不斷的認真實踐,提高自身綜合素質,提高自身判斷、協調以及決策、推動執行能力,使公司的基礎事業更上一層樓,也通過不懈的努力,使兩個在建的子公司項目,能夠組織得力,管理到位,安排合理,做好科學的計劃與安排,完成大建設前期各項重要的前期工作,保證明年春季的順利大開工建設。

三、不僅要埋頭干活,更要抬頭看路。

通過培訓更感到業務交流、信息交流的必要性和重要性。各子公司所在區域不同,面臨著不同的政策機會,在行業價格越來越透明的趨勢下,及時交流各地不同的信息和政策,打好配合,抓好機遇,資源做好優化配置,就成為未來工作中重要的一項。很欣慰看到總部也擇時成立了信息部,邁出了非常重要的一步,接下來天津公司將緊跟總部平臺,抓好信息的捕捉和使用消化,力爭成為信息機會的使用者、受益者,并力爭盡快創出效益。


    劉金迎:

    技能是知識運用的結果,掌握知識有助于技能的形成和提高;技能的運用,又會加深對知識的理解和鞏固,為進一步學習和掌握知識準備更好的條件。貿易應用型人才應該掌握的知識包括基礎知識(基本常識)、專業知識和關聯知識。例如,通過上海公司程總對有色金屬業務模式的生動講解,讓我知道,時間的確定對于一單業務的重要性,以及業務背景方面的考察更要做到面面俱到。也就是做業務要財務與業務相結合,不單是要精通業務的知識,還要掌握財務的知識,法律的知識及各地可享受的國家優惠政策,這就要求我們財務人員和業務人員的相互之間完美的配合,掌握這些我們不但可以讓實體業務變得簡單易行,更可以為公司以及集團減少相當可觀的費用,從而降低業務在稅費方面的成本,增加企業的實際利潤率。

     此次培訓學習法務部通過案例等為大家普及了一些作為高管以及法人在企業中所起到的作用,印章類的使用范圍。戰略投資部更是把晦澀難懂的私募基金以淺顯易懂的方式,讓我這種從來沒接觸過私募基金的也能對此產生極大興趣。新加坡公司更是將業務上升到了另外一個層面,不僅僅是在通過業務來掙錢,而是業務+信息資源=利潤最大化的業務模式。種種的精彩演說,讓我對集團今后的發展充滿信心,也同時看到了自身的各種不足。加強學習,與其他部門相互協作,資源共享是今后我工作中的目標方向,將本次的會議精神落實到實處,并傳達給公司各位同事深入學習。在今后做好各個部門之間,與下屬公司之間,與集團之間的緊密配合,實現人生價值,盡最大可能為公司和集團的發展貢獻一份力量。


    馮忠瑞:

1.轉變思想,增強綜合素質:嚴謹的法務知識講解讓我明白,一定要把風險把控貫穿于整個業務過程中,尤其是在合同簽訂之前,每一處細節,每一個字眼都要加強風控意識。就如武總所講的,每一項業務都有風險的存在,我們要做的就是把風險把控前置,最大程度地避免風險的發生,以及把風險程度控制在我們的可控范圍內。金融業務的講解讓我對金融的認識更加具體和深刻。基礎真實的業務量是開拓其他業務的前提,而資本的靈活運用能夠使資金本身產生更多的贏利點,甚至能夠超越基礎業務所帶來的回報。因此,作為我們業務人員不僅僅要熟練掌握業務流程,也要熟悉法律常識和財務知識,只有這樣才能夠把每項業務做的更加精細,各項業務也能夠更加的融會貫通。這就需要我們增加綜合素質,同時也需要各個部門的緊密配合無縫銜接,每個人應該把各自掌握的信息與資源及時相互分享,這樣才能使公司的管理和運營更加高效,更快更好地實現規模效應。

2.加強學習陌生領域:國際貿易業務是我之前不太熟悉的領域,幾位主講人從流程到細節各有側重,讓我對國際貿易的流程有了大概了解的同時也認識到中英文合同在細節上的不同之處。專業英語和中西方商業文化的差異是我今后業務學習中應該重點加強的方面。煤炭和財務知識的講解也非常生動具體,尤其對煤炭中結晶水的認識更加透徹。

3.領導身先士卒、鞠躬盡瘁:火車跑的快,全靠車頭帶。一個企業領導者的風格基本就決定了一個企業的文化。我很欣慰遇見了一個求真務實、以身作則的好領導。在領導講解貿易實戰的過程中能夠強烈感受到領導想要改變公司現狀以及給大家創造一個更大更加有實力的平臺的焦灼與渴望。在感嘆于集團過去比較散漫的狀態的同時又很欣喜于集團有這么多堅守崗位且對業務非常精通的人才,以及大家積極轉變思想的態度。作為企業領導者,他身先士卒,幾乎每天最早到公司又最晚離開辦公室。不講究虛偽的排面,出差期間也是與員工同吃同住。對員工有事賞罰分明,該有的待遇一定想辦法為大家爭取。對虛偽的阿諛奉承不屑一顧,只要你踏踏實實努力做事,即便沒有華麗的言辭,領導也絕然不會無視你的辛勞。這就是一個勤奮的實干型企業家本色的風采,也是一位優秀的企業家固然的高度。我相信所有員工也都會為有這樣一位領導而感到自豪,同樣也會對自己以及公司的未來充滿信心和希望。

4.擔起責任,勇往直前:以領導為榜樣,我們同樣也一定要有責任感和使命感。凡事都要努力去嘗試,不要在困難面前首先想到退縮,而要在不斷的嘗試中尋找解決的方法。更不要總把問題和困難推給領導,而要把結果和方案呈現給大家。學會對自己負責,對得起自己的崗位;學會對公司負責,不辜負公司對自己的信任和期望;這樣才能對家人負責,把工作和生活過的充實而精彩。


     高政偉:

一、完善專業知識,拓展眼界

此次學習不僅僅讓我更加的鞏固了專業知識,如煤炭的演變,煤炭的分布,煤炭的分類,品種的用途及各種貿易交割價的形成,更讓我學習了一些進口煤炭的知識,國外的檢測機構,運距的時間,交割的方式及風險的把控,這樣讓我擴充了業務的范圍,精確的業務細節,把控了業務風險,使自己在業務水平上提高了一個新的臺階和層面,通過公司領導的演講和分享,不僅讓我感受到知識的匱乏,更讓我有了緊迫感和危機感,現在商場發展之快,新的知識,新的思路,新的發展方向,不斷的在改變,迫使自己要通過學習和交流去更新和完善自己,要與時俱進不然會被社會所淘汰。

通過企業領導的言傳身教和案例分享,深入淺出的給我們分享了法律知識,財務知識,外貿知識,金融知識等,雖然自己沒有全部吸收和消化,但也是受益匪淺,感觸頗深,通過這次培訓學習,看到了自己更多的不足和缺陷,對于煤炭業務來說財務知識也非常重要,我會在今后的工作中繼續去學習,去完善知識面擴展更廣泛的視野,加大自己的學習力度,養成學習的習慣,從而改變自己,打造自己。

二、濃厚的企業氛圍,讓我有了歸屬感

我是屬于新員工入職,對企業的文化企業的發展只是略知皮毛,通過這次各分公司領導聚集北京培訓交流學習,尤其是各領導的精彩演講和客觀描述及案例分析,讓我看到了企業領導的核心力量和發展方向,讓我對企業的未來有了美好的憧憬,同時基于這種憧憬,也對我未來的發展有了明確的思路和方向,更讓我看到公司上下齊心,各公司的業務交叉,資源的共享等,企業的凝聚力在我們中國能源體現的淋漓盡致,讓我一個新員工非常快的融入到企業,了解企業,感受到企業的氛圍和溫暖。

三、信任,責任,正能

學習的最后,領導的一番推心置腹的講話,讓我心里倍受感觸,這種心情難以表述,既有信任帶來的喜悅,同時也有信任帶給自己的責任和壓力,這種壓力不是畏難和身體壓力,而是企業基于信任上的精神壓力,信任可以說是雙方面,企業信任于我們,讓我們處于企業的重要崗位,我能感受到企業的信任,自己的自信心也會增強,從而也會更加的信任企業,絕不能辜負這種信任,這就是我的信仰。


     韓亦倫:

一、首先,我十分感謝公司總部給我培訓交流學習的機會,也很榮幸參加了這次培訓會,這說明公司對我、員工的重視,反映了公司“重視人才,培養人才”的戰略方針。對于我特別珍惜公司能給我這個機會,讓我能有機會與各子公司前輩和領導們還有總部的前輩領導們交流學習,讓我能有機會聽他們不遺余力的把自己多年總結的一些工作經驗和社會閱歷分享給我,這讓我受益匪淺,也在今后業務開展中能有一些老成見到的經驗,規避掉一些風險,快速的成長起來。

二、經過此次的培訓,完全打破了我沒參加培訓之前認為這是個很枯燥乏味過程的那種想法,使得本對業務認識不夠的我,逐漸對業務充滿濃厚的興趣,本對業務認識單一的我,也全面的了解到公司所有開展的業務,使我對公司所開展的業務更有學習興趣、更渴望全面的學習。不止是單一煤炭貿易業務內的法務、財務,還有另外一些我沒有注意到的容易產生的風險和知識。在此前也學習過一些煤炭貿易類的知識,但還只是皮毛,還需要更加深入的結合前輩們的經驗繼續學習。不再只是煤炭貿易中煤炭的分類、煤炭在全國的分布、地區煤炭的品質品種、煤炭的供求指標、煤炭運輸選擇的物流方式、煤炭貿易的基本操作和基本貿易方式、也不只是我所了解到的一些基本知識。我深深知道我所了解的東西只是冰山一角。

三、所有培訓課程進行完畢我明白各子公司和總部需要不同的配合,缺一不可,在所有的國內外貿易或者金融業務、財務、法務、都需要各部門的齊心協力。表面看似毫無關聯,其實有著密不可分的關系。

四、武麗賓總裁最后總結發言中,表達出對各子公司和各部門的關愛,調配最好的資源為每個環節都做出最全面的布局,此次培訓會目的也是為大家能更好的配合與交流,做到信息共享、并肩作戰、相輔相成讓利益最大化,也是為公司全面的戰略布局打基礎,要每項業務都能在穩定的基礎上迅速發展。也為公司更好的發展和未來的布局做出了明確指示。武總的發言讓我們充分感受到公司對員工的負責的態度和良苦用心,也看到總裁對各子公司和業務人員的信心,讓我們同舟共濟,在未來的工作中端正心態,更加努力!更加自信!

學習能讓人進步,工作能讓人自信,相信我們在不斷地學習和工作經驗當中讓我們把業務做得更加完美。


      青島子公司:



    范洪濤:

一、堅定信心,提升凝聚力

1、通過全員參與交流,堅定了我本熱的工作信心。這次培訓的內容都是公司有著豐富經驗的各職能部室、子公司的負責人,他們毫無保留的將自己的經驗和業務知識通過此次培訓分享給參加培訓的人員,堅定了公司全員共同發展的信心。

2、點對點、面對面的分享,通過分享的過程,使得參加培訓的全員交流互動,進一步提升了全員的凝聚力,更好的詮釋了團隊建設作用。

二、提升管理和業務知識

此次培訓材料都是公司各職能部室和子公司負責人精心準備的教材,通過學習、交流感觸如下:

1、在公司管理上重新有了更進一步的認識,得到了進一步的提升,特別是從公司法、合同法、業務流程等方面上。

2、在風險把控上,通過學習更深的認識到無論經營風險、業務風險、個人風險等必須嚴格執行公司各項管理制度。

3、在業務知識上,進一步學習了解了銀行、基金、財務、進出口、內貿等方面的知識,認識到業務的開展必須通過團隊精誠合作才能達到風險可控、效益最佳的目的。

通過此次的學習,我本人深刻認識到,公司的發展必須在集團的指導幫助和團隊的合作下,通過不斷的學習和交流才能將公司管理和業務順利開展,我本人深信中國能源未來的發展將會蒸蒸日上!

 
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