全體員工認真學習武麗賓總裁講話心得體會選登(一)
時間: 2018/10/20 15:26:27

 

 2018年11月7日,武麗賓總裁組織召開全體員工大會,對公司各項工作作出了重要指示,會議召開后,在全體員工中反響熱烈,總裁辦根據各部門上報的心得體會,選擇有代表性的予以發布,供各部門交流學習(因篇幅原因,僅為部分摘錄)。

 

總裁辦孫雅靜說:我們應該忠于工作,把個人的利益與企業的利益相統一,要對公司負責,對法人負責,對自己負責。我們都知道要對自己的家人和親人忠誠,企業的發展壯大也需要我們的忠誠。企業順利向前發展需要我們的忠誠,企業面臨困境時更需要我們的忠誠。作為一名已經在公司一年兩個月的員工,我切身感受到公司的工作氛圍已經不同了,公司正向著規范化、精細化的方向發展,對各個部門的工作發展規劃也有了新的加強,相信公司其他同事也和我有一樣的感受。從今天起我要更新思想觀念,改變工作作風,面對困難迎難而上。在此希望在今后公司的發展中不斷完善自己、以更高的標準要求自己,提高自己的職業素質,做到不把矛盾上交,不將問題下卸,爭取做好本職工作的同時能夠幫助其他部門開展工作。 

 

財務管理部焦曉慶說:武總在蘇州會議上就提出思想轉變,今天在會上也給出了具體辦法,讓我們更加確信這次公司改革的決心,作為財務人員,我將積極轉變思想,跟上改革的步伐,在公司成長的進程中實現自己的價值。未來中國能源改革方向也是我向往的,我定將努力學習新業務,提升專業能力,助推公司業務發展。

 

人力資源部駱海洋說:今天的會開的很好,很務實,很及時,說出了很多公司在管理和經營上的問題,很有必要,應該早開,會上定的事情也應該盡快落實。公司經營法律工作是前提也是底線,一家不重視法務工作的公司必然不能夠發展長遠。公司管理最大的危害就是特殊化,公司管理,制度為上,在制度面前人人平等,公司過去雖然有制度,但是經常開口子,搞特殊化的,尤其是管理人員,給制度在執行的過程中帶來很大的破壞性,在具體執行過程中,員工情緒很大。公司內部無論工作或者生活 ,做人要有擔當 ,說過的話要敢承認,能承擔,一個人如果連說過的話都能否認,不要想他在工作中能有什么擔當,工作擔當是最基本的要求。工作中不能搞人情世故 ,更不能給他人設套 ,如有這種行為必須嚴肅處理。公司管理要有連貫性、一致性,最忌朝令夕改,變化是企業經營的常態,但是公司制度的總線,基本原則要有連貫性,要一致,可以調整,但是不能推倒重建,朝令夕改。公司制度制定之后領導者必須優先作則,給員工帶來表率作用,領導做不到不要要求員工去做。要通過領導的表率作用,讓員工了解到公司執行制度的決心,給還在觀察彷徨的員工傳達堅定的信念,公司制度就是工作的法律,必須嚴格執行。

 

財務管理部胡植楊說:對于領導提出的搭乘公共交通外出辦事的意見我表示贊同,公共交通相比打車更為公司節省成本,而且相對來說更加方便快捷。領導提出的公司要增加培訓力度,此舉可提高每個人的業務水平,并把增加了各部門交流和學習的機會,更有利于各部門溝通發展。我個人除了會做好本職工作,還會不斷學習,積極的配合其他部門完成各項工作。在平常的工作中,如果發現有對公司發展不利的事情,應該立刻向領導提出,將不利因素及時消滅于萌芽之中。

 

財務管理部靳雅菲說:今天參加了武總組織的公司全體員工會議 ,讓我感觸頗深。深刻的意識到公司在變革,在努力的尋求更好的發展。在這樣關鍵的時刻,作為中國能源的一員,我也要及時的在思想上有所轉變,并且落實在實際工作當中。部門內部需要改革,這是當前的首要任務。聯想到個人,我認為要在工作中做到自我反省,對于存在的問題,要是敢于面對,努力解決,不能是事不關己高高掛起的態度,這種根本性的轉變 ,才是變好的基礎。能夠成為中國能源的一員,我感到很驕傲 ,希望能為公司的發展貢獻出自己的力量,同時也希望在做好自己本職工作的同時,能在公司這個平臺中學習到更多的東西,有更好的發展。

 

法務風控部劉寶升說:今天會議及時、必要、客觀 ,問題尖銳,擊中要害,標準公平,態度鮮明,目標明確,令人信服,心神鼓舞,催人奮進,這才是員工向往的公司,風清意正的氛圍很快營造起來。武總要求人們要善于發現問題,及時反映問題,敢于表達不同意見;勇于擔責,去除本位主義、享樂主義,樂于奉獻。領導有調子,公司有希望,員工有干勁。今后,要勤奮工作,提高工作效率,建立和發揮好團隊精神,積極獻言獻策,力爭把公司的風險降到最低點,直至為零。

 

貿易業務管理部張翼說:武麗賓總裁的講話,明確了公司發展目標,“ 實業為先,加大貿易,產融結合,資產并購 ”,作為貿易業務管理部的員工 ,一定要將壓力轉化為動力,將動力落實到實際工作中,緊貼業務發展要求,不斷進取。此次會議是督促自己轉變思想,改變作風的一次重要手段,通過此次會議,明確了目標,堅定了信心,對公司未來發展充滿期望。

 

財務管理部何巍說:通過這次會議內容和武總的講話對我來講是一次深深的觸動 ,來公司一年多第一次參加這樣的會議,也許以后的觸動會更多,但我深信武總的到來是一種全新的管理方式,這種方式會使整個公司注入新的活力。今天,有個別員工因為遲到沒能準時參加會議。雖然說這是一個細節問題,但對于公司來講細節往往在日常運營中起到很大的作用,無論做什么事情,都要重視小細節、小事情,只有把小事情做到極致,才能把工作完成的很圓滿。所以,在今后的工作中我也會提倡注重工作中的每一個細節,把小事做細,把個人利益和公司利益想統一了,處處為工作著想,事事從公司利益出發,積極努力的做好自己的本職工作,也使自己能夠得到更好的發展。

 

法務風控部姜珊說:作為部門負責人,要有擔當意識,遇事不推諉、不退避、不說謊,說真話道實情,勇于承擔責任。切實維護公司利益,對法定代表人負責、對公司負責。涉及跨部門協調的工作,要積極主動與相關人員了解工作進展及下一步工作計劃,勤溝通以減少誤會的發生,切實做到“心往一處想,勁往一處使”,形成和諧向上、團結友愛的工作氛圍和局面。

 

總裁辦楊赫說: 會上武總多次強調制度和紀律的重要性 ,并提出“ 制度是任何人不可逾越的 ”,這讓我對制度的重視又上升了一層。俗語有說“沒有規矩 不成方圓”用制度來約束人的行為,就可以盡量避免了人為因素帶來的判斷偏差。讓公司的運行井然有序,讓員工在工作中有度可依。此外武總提出的讓法務前置的降低公司運營風險的指示也讓我感觸頗深 。在學習金融知識時 ,我逐漸的培養起自己的風控意識,風險控制是要放在第一位的,是要放在項目盈利能力前考慮的。如何趨利避害在事前預防風險、在事中控制風險,這將是我在日后的工作學習中不斷提升的方向。“員工是為公司工作的,不是為部門經理工作的”武總的這句話讓我對“公司”這一概念的理解有了新的認識,員工進行工作不僅是為了完成部門領導下達的任務,完成工作深層次的意義是為公司的運行和發展做出努力,不是為了某個人而是為了公司這個整體。

 

財務管理部劉源說:我們需要增強危機感的意識,個人的發展與公司的發展息息相關,公司目前的情況需要我們積極轉變思想,促進業務發展,從我們財務人員的角度出發,除了做好財務管理工作以外,還應當加強業務的學習,只有成為懂業務的財務人員才能更好地為業務發展提供支持和服務。我會與財務同事一起,積極配合公司業務的需要,為公司業務發展提供有力的財務支持與服務,為公司的發展做出自己的貢獻。

 

總裁辦王娟說:武總在大會上強調當領導要以身作則帶頭遵守公司制度 ,制度不是給基層員工制定的領導高管也要遵守 。公司所有員工要有責任心,責任擔當,對公司負責,厲行勤儉杜絕鋪張浪費 ,明年公司的銷售收入要做到300億的目標,聽完武總這番話后,作為公司員工表示思想精神受到鼓舞。同時我的感覺是有些領導干部不能看到公司有好事就趕緊上,有責任就推出去,不解決問題,在其位要謀其職盡其責。公司各個部門要團結一致相互配合為公司負責為整個公司服務,不能各自為政,也不要把別的部門當為敵人。不要拉幫結派徇私舞弊,不要向下屬單位或協作單位吃拿卡要。要干實事,擼起袖子加油干,愿為中國能源完成目標增磚添瓦。

 

財務管理部王悅說:自己要有獨立解決問題的能力 ,雖然我自己參加工作時間短,個人經驗可能不多,但也一定要是盡可能的多想一步,多做一點,同時要多增加同事之間的信任溝通,多學習,多請教,每個人都可以是自己的老師。節約公司成本,因為我作為公司出納崗位對公司每一筆費用支出很清楚,每一筆款項我都會知悉情況,公司確實是要節約一些不必要的開支,為了公司未來更好的發展是要杜絕這些問題,如果有什么更好的建議,我們也會盡量的跟領導多溝通,提出自己的想法,以公司的實際出發,為公司做一些自己力所能及的事情。我作為公司財務管理部的出納 ,有很大的責任要對資金負責 ,對整個公司負責,對法人負責,在公司有重大事項變動時,我們會及時做好變更。是對法人的負責,有什么我們認為不妥當的付款事項,會及時與領導溝通,盡到自己的責任。

 

 

 
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