全體員工認真學習武麗賓總裁講話心得體會選登(二)
時間: 2018/10/20 15:26:27


2018年11月7日,武麗賓總裁組織召開全體員工大會,對公司各項工作作出了重要指示,會議召開后,在全體員工中反響熱烈,總裁辦根據各部門上報的心得體會,選擇有代表性的予以發布,供各部門交流學習(因篇幅原因,僅為部分摘錄)。


      行政管理部馬小梅說:武總在大會上的發言非常務實、接地氣。從根本上樹立了大家正確的工作心態和未來公司管理定位的方向,也向員工充分表達了公司高層在未來公司治理上的決心,很振奮人心。行政管理部是后臺服務部門,我們已深刻領會會議精神,積極轉變思想,在蘇州會議的基礎上,爭取把本部門的工作做到更好。調整工作狀態,積極了解、學習公司主營業務,熟悉行業知識,加強內核動力,為更好的服務本部及下屬公司做好準備,我們始終相信“辦法總比困難多”,堅持“服務在先,管理在后”的原則,盡職盡責做好本職工作,提升自身修為,不斷完善自我。

 

總裁辦金寧說:作為公司高管,更應以身作則,身先士卒,帶頭嚴格遵守公司各項規章制度,做好表率工作。要深入學習武麗賓總裁深入基層的工作作風,善于發現問題,解決問題,加強與下屬員工之間的溝通和交流,貫徹團隊精神,努力把部門擰成一股繩,心系中國能源這個大家庭。武麗賓總裁的講話,強調了實體貿易的重要性,要做大做強實業,作為董事長助理和兼任貿易業務管理部總監,肩負使命,深感責任重大,要將壓力落實到公司和部門的實際工作中,努力帶領部門成為業務中堅力量。要不斷加強部門人員的業務培訓,抓住一切機會向其他部門、其他崗位人員學習,只有業務綜合素質提高了,才能充分保障各項工作全面開展。公司利益第一,部門工作要以公司要求為核心,要顧大家,舍小家,堅決貫徹公司的整體工作部署。要加強與其他部門的交流、溝通與協作,努力降低溝通成本,提高工作效率。要緊繃法律這根弦,堅決做到各項業務開展合法、合規,合乎公司各項管理制度,確保公司各項權益不受損失。

 

行政管理部于雷說:這個會開很及時,講出了很多公司從開始到現在存在的問題,很多問題都已經暴露在外。公司從開始制定公司制度,制度的針對性很強,總有些特殊對待游離在制度邊緣。工作當中一定會犯錯,但是犯錯首先要承認錯誤,擔起錯誤造成的損失;再想進一起辦法彌補錯誤造成的后果。一定不能推諉。公司制度面前人人平等。作為公司行政管理部的一員,作為后勤部門,我們明白不能為公司去盈利,但是我們后勤部門知道,“省出來的就是賺”。

 

金融資產管理部張智星說:通過這次全員大會,使我感受到了公司將迎來一場前所未有的大變革,公司想要變好,必須要轉變每一個人的思想觀念,我也會緊跟公司領導的步伐,不折不扣的完成各項工作任務,在實際工作中,嚴格對待自己,對待工作,一定要高標準、嚴要求,不要滿足于已經掌握的現有知識,要努力提高自身的競爭力,唯有如此,才能創造出更好的成績, 另外也會要加強培養團隊精神,沒有團隊意識的人,即使有很好的能力,也很難把自己的優勢在工作中發揮出來,團結才有力量,團隊之間相互學習、相互取長補短,才能達到意想不到的效果。作為公司投融資業務人員,根據武總部署的公司新的戰略方針,全身心的做好融資工作,解決公司主營業務所需資金,為公司的改革發展付出自己的貢獻。我也深信通過這次會議,更加使我自信樂觀、積極向上,不會被困難所壓倒,要相信自己,相信公司,這是成功的根本。

 

 

總裁辦徐超說:總裁辦要提高服務水平,在會議會務、對外接待、秘書公文等事項上要充分發揮所長,主動關心他人,要學會噓寒問暖、知冷知熱,不要麻木不仁、漠不關心。須知公司所有的事都與我們密切相關,都關系到我們每個人的切身利益。不要說這些事不是我的事,對于目前沒有被管理起來的灰色地帶,總裁辦要重視起來,主動管理起來。公司要發展,總裁辦必須要身體力行地做好示范。如果畏縮不前、迷茫無措、等待觀望,我們就無法完成領導交辦的任務,同時也辜負了上級的信任。接下來的工作中,我們要堅持不換思想就換人,不負責就問責,不擔當就挪位,不作為就撤職的工作原則,不折不扣地落實會議精神。

 

財務管理部岳虹霞說:深入貫徹學習武總會議精神。業務轉型期,管理好本部門工作的基礎上,積極推進產融結合的步伐,配合金融資產管理部為公司籌到資金,充分利用各項金融工具,資金利用效率最大化,成本最小化,公司利潤最大化。服務于貿易業務管理部,作為財務人員,積極學習業務,快速實現公司收入利潤目標。對于一個企業來說,制度高于一切,制度前進一小步,管理前進一大步,積極服從公司各項制度管理。財務管理部是職能部門,承擔著公司資金、稅務、核算、投融資等多項工作,思想轉變已完成,加強與各部門溝通協作,共同締造更美好的能源之家。

 

 

 
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